https://view.inews.qq.com/a/SPO2017022705599708另，作为外行人，看这几天贴吧上的评论，乐视似乎给群众的形象并不太好，能捎带讲一讲是什么原因吗？

　　商业运作，与我何干。可是为什么内心窃喜，觉得当普天同庆呢

　　没想到报应来得这么快。

　　体育消费和其他消费不一样，不是刚需，除了少部分铁杆球迷，多数人也就是看个热闹。体育赛事需要有人气，没有人气的赛事压根就没什么价值。

　　体育赛事的盈利模式主要是靠卖广告，即便是央视各种转播赛事，也是靠卖广告去赚版权费，而不是从屌丝球迷身上收钱。广告商出钱就是为了吸引大量的围观群众去围观，几亿围观群众和几百万围观群众的差距，在广告商眼里简直就是天堂和地狱的区别。

　　乐视搞个天价合同回来，又不肯分销给各电视台，就凭收那点会员会费，7.5亿RMB的版权费，摊下来每个乐视会员需要交多少钱才够这版权费的？

　　只有广告商才真的出得起大价钱，才能让转播方赚钱。广告商出钱的标准是什么?

　　人气！人气！人气！

　　没有人气的体育比赛，没有任何商业价值！

　　亚足联虽然贪钱，但是也不乐意你杀鸡取卵啊，你乐视把亚足联最大的市场中国搞成小众市场。亚足联还怎么卖广告，还怎么推广赛事？

　　亚足联卖你1.1亿美元的版权，你去搞垄断，搞得围观群众少了几个数量级，亚足联还怎么去找广告赞助？广告赞助和版权费孰轻孰重？赛事的群众基础和版权费孰轻孰重？赛事的商业价值和版权费孰轻孰重？你乐视拎不清，亚足联可是拎得清的。

　　乐视花了7.5亿买了版权，广告商业是花了大价钱赞助赛事。但是比赛一开打，广告商发现，乐视搞垄断，看球的人少了几个数量级，都没人捧场了，还怎么玩？我花了大价钱就是为了借比赛吸引大量围观群众，你乐视直接把几亿的围观群众给我搞成几百万，那我还玩啥？你是金主，我就不是金主了吗？

　　大家都是交了钱的，你有你的利益，我有我的利益，乐视吃饭砸广告商的锅，吃相太难看就变成吃翔了，乐视，走好，不送！

　　乐视的资金链一向十分脆弱，这次玩脱是预料之中。

　　之前举报快播招黑无数。另外就上赛季看中超的体验而言，解说实在是够菜的。

　　题外话：罗总去年从这样的铁公鸡身上薅下来个鸡毛掸子（5000万）可真难为他了。

　　贾跃亭：我们的初步补偿方案是为会员增加其他三百多项体育直播赛事，主要有北京马拉松，上海马拉松，广州马拉松，深圳马拉松，南京马拉松，成都马拉松，还有央视重金引入的龙舟大赛，舞林大会等等，届时将在2021年再次重金购入亚冠独家版权，现在提前购买可打9.5折……

　　身在广东的球迷们会发现，2017年亚冠的第一轮比赛，向来几乎一场不漏地直播广州恒大的广东体育台没有直播了。从这个赛季开始，乐视体育垄断了2017-2020年全媒体的亚足联赛事（亚冠、亚洲杯及世界杯预选赛）。这意味着如果你不上网，那就看不到亚冠了。

　　但这样的局面仅维持了一周。

　　2月27日，亚冠第二轮上海上港对阵西悉尼流浪者的前一天，亚足联突然宣布终止与乐视价值1亿美元的转播合同。当天，只有乐视会员能观看的亚冠A组场次的直播也被立即取消，乐视甚至来不及把无法放送的比赛下架。28日晚上港对阵西悉尼的比赛前，乐视体育app推送了几条消息：“今晚的比赛将会是图文直播。”

　　亚足联赛前快刀斩乱麻，而体奥动力的迅速出手，让中国球迷松了一口气，至少这一轮上港的比赛不至于没地方看了。

　　这不是亚足联“言之不预”，而是乐视多番拖欠付款的结果。这笔1亿美元的版权费用，乐视本来打算分期交付，然而原定在1月的一期费用，乐视要求推迟交付。直到上周，这笔费用交付的最后时刻，乐视依旧无法交付，亚足联便直接宣布四年的合同终止。

　　当天，乐视曾发声明表示消息不实。足球解说员董路在微博上说道：“晚安！明天，不论怎样，总之，我会解说亚冠。”但第二天早上，董路在微博澄清：他和乐视的合同已在去年年底终结，现在已经是PPTV的人。“2014到2016年三年工作合同履行过程中，乐视没有拖欠过我合同约定内（口头约定不计）的工资，目前只有若干补偿金和章鱼解说的部分费用按协议3月10日付清。”董路说。

　　随后亚足联在官方网站上宣布，体奥动力获得2017至2020年亚足联赛事在中国大陆地区的全媒体版权。火线接手的体奥动力，把亚冠转播权分给了PPTV，而乐视也终于在自家网站上承认将终止亚冠直播。

　　“对不起，我们让大家失望了。对给予了我们巨大支持的乐视体育会员们，在表达歉意的同时，我们愿意补偿您的损失。”但直到发稿为止，乐视仍没有公布具体补偿方案。

　　（去年原定在鸟巢举行曼联对阵曼城的比赛因故取消，乐视也经历过一次赔偿危机）

　　乐视体育发生这样的问题并不令人吃惊。

　　最近几年，随着移动互联网的崛起，电视台的市场正在逐渐萎缩，体育类节目也不例外。门户时代以图文直播成名的新浪和坐拥社交软件海量用户的腾讯是互联网体育直播的两大主要玩家。

　　而在2014年底，视频网站乐视网剥离了旗下的体育业务，成立了乐视体育。和同行相比，乐视体育以赛事资源多作为卖点。根据2016年底的一份数据，乐视手握310项体育赛事版权全年直播超过16000场比赛，其中包括MLB、NFL、环法自行车赛，乃至美国大学体育的太平洋联会等。

　　而乐视的竞争对手的策略则是集中资源拿下最优质的赛事资源。2015年，腾讯体育以5亿美元的代价拿下了NBA的五年网络独家播放权；2016年，苏宁旗下的PPTV宣布拿下2019至2022赛季大陆地区的英超独家全媒体转播权，作价7.21亿美元。

　　乐视体育也在参与这场烧钱大战。2015年，乐视体育在NBA转播权竞争中失败，但是他们转头就斥资1.1亿美元买断了亚足联旗下所有赛事（主要是亚冠联赛）在2017到2020赛季的全媒体转播权；还以两年27亿元人民币的价格拿下了中超的独家新媒体转播权。

　　乐视花的这笔钱不可谓不多，如此大手笔投资的背后，是中国足球环境的变化。

　　中国足球自1994年职业化开始，一度经历过球市火爆的时期，在2001年国家队进入世界杯决赛圈时达到顶点。此后，甲A联赛深陷假球、黑哨等丑闻的困扰，人才也出现断档，曾经的强队纷纷解散，球迷也日益流失。

　　2010年许家印收购广州队是一个历史转折点。更名为广州恒大后，这支曾经以稳健和本土化著称的球队马上斥巨资引进了一众优秀球员和教练，当年就冲超成功，并包揽了之后的全部中超冠军。而伴随着国家领导人对足球的特殊关注，越来越多的资本开始追随恒大的脚步，加入到这局金钱游戏中。

　　最直观的标志就是引援“标王”的价格变化。2010年广州恒大签下穆里奇花了350万美元，这已经是当时不敢想象的数字。到了2017年，上海上港引进奥斯卡的价格已经是6000万欧元，不仅是中超标王，而且是全球冬季转会的标王。

　　超级球星的加盟让中超重新赢得了球迷的心，也让中国球队在亚冠的“存在感”增强了，广州恒大分别在2013年和2015年拿下亚冠冠军。2016年，亚冠改制后首次有两支中超球队打进亚冠八强，中超球队成了亚冠淘汰赛的常客，这项赛事在中国球迷心中的分量也更重了。中超和亚冠的转播权都在国内卖出高价。2015年10月，体奥动力宣布以80亿元人民币的价格买下中超未来五年的转播权，每年费用为16亿，比2015年的8000万元/年上涨了20倍。

　　乐视体育加价抢购版权，正是建立在中国足球赛事价值持续增长的预期上。

　　然而，乐视体育母公司乐视控股的掌门人贾跃亭的重心转向新能源汽车，然而乐视汽车进展缓慢，雪上加霜的是，乐视最重要的业务版权之一乐视手机被曝出拖欠货款，遭供应商上门讨债。乐视体育也陷入裁员和高管出走的传言中。

　　更加严重的是，乐视似乎已经失去了支付版权费用的资金来源。2016年10月，乐视因拖欠转播费被ATP停掉了大师赛转播信号；12月26日，乐视体育因为拖欠新英体育3000万美元版权费，被新英掐断信号，第二天两家公司和解，乐视才得以恢复直播；2017年2月16日，又传出了乐视将放弃新赛季中超的网络转播独占权益，这样乐视的版权费就可以由原来每赛季13.5亿元降至3.5亿元，对此乐视拒绝评论。

　　虽然乐视在2017年1月引入了融创中国作为战略投资者，融资数额高达150亿元，但是这次投资只涉及乐视网、乐视影业和乐视致新三个公司，而且融创中国也会加强对乐视系的管理，阻止不同业务板块之间拆借资金。

　　在这样的背景下，乐视体育失去亚冠联赛转播权也就毫不令人吃惊了。这也就意味着，乐视体育以独占中国足球赛事版权作为卖点的激进战术已经宣告失败。但是，对于普通球迷来说，这样的局面未见得是坏事，毕竟，我们在看比赛时可能会有更多的选择。